Часто вижу логичный вопрос от людей, у которых нет опыта работы в группе или на встрече: а зачем он мне? Поговорить я и с друзьями могу.
Дело в том, что мастермайнд - это не просто беседа. Это групповой формат РАБОТЫ, в рамках которого участники работают над целями и задачами. Это похоже на очень крутое совещание с жесткой модерацией по времени, четкой повесткой и заряженными участниками. Мастермайнд - это ваш собственный совет директоров, где каждый заинтересован в том, чтобы вы нашли наиболее эффективное решение своего запроса.
То есть, в качестве результата вы получаете:
• 5-7 кейсов реального опыта исходя их размера группы 6-8 человек.
• Конкретные шаги-обязательства, которые вы “должны” сделать. Этакий коммитмент перед группой.
• Эмоциональные выгоды: полезно увидеть, что у других тоже случаются проблемы, что вы такой не один. Это вообще один из самых мощных эффектов групповой работы, сильно помогает двигаться дальше.
Например, в группе по ведению телеграм-канала мы на выходе получим (если будем делать домашку):
а) 20+ постов за время группы.
б) Расписанный портрет целевой аудитории, профиль канала.
в) Обратную связь в виде теплой поддержки и лайков/реакций.
г) Разобранные проблемы и затыки, которые возникнут на этом интересном пути.
Последний пункт хочется выделить особо. Я много раз видел, как участник мастермайнда, сначала проговаривая проблему, а затем слушая обратную связь по ней, буквально меняется на глазах. То, что минуту назад казалось нереальным, непонятно, слишком сложным, раскладывается на пальцах другим участником. Сразу хочется идти и делать.
Из сопутствующих эффектов могу добавить следующий: возможно обретение коммьюнити.
В следующем посте расскажу, кому данный формат не подойдет.