Сегодня суббота и я, кажется, впервые за несколько недель сижу без тестового телефона и не проверяю работу приложения. Хочу немного рассказать о том, что у меня происходит. Вы же стопроц мучаетесь неизвестностью.
Номер 1: начнем с ответа на вопрос, почему же у меня нет в руках тестового телефона. Тут все просто: я его отдал нашему новому тестировщику, который работает на нас фуллтайм.
Первые версии нашего приложения разрабатывались аутсорсинговой командой. Мы устали проговаривать очевидные вещи и доплачивать за фикс багов, которые сами же аутсорсеры и сделали, и решили перескочать на парт-тайм формат. Поначалу все было неплохо, но в какой-то момент я понял, что лично я работаю с утра до вечера и на выходных (у ребят есть основная работа, а кому охота после работы еще работать?).
Ритм разработки порвался. Тестировщик мог забрать релиз на тестирование в пятницу, а в воскресенье вернуть, мол, тут у нас кое-что не клеится. В итоге мы могли пропустить рабочую неделю просто из-за формата работы. Ну и, в целом, когда часть цикла разработки строится на парт-тайме - это похоже на попытку устоять на двух трехногих стульях. Не рекомендую.
Ну вот мы и решили сменить его, формат. Да и тестировщика тоже. Плюс, на будущей неделе ему в пару выходит фуллтайм разработчик. Верю, что дело пойдет по-быстрее.
Номер 2: мы внедрили наш продукт в другую компанию. Ну, не совсем внедрили; скорее, продолжаем внедрять. Процесс не быстрый, в основном, потому что связан с людьми, которые не очень любят нововведения. Если строили продукты в операционном бизнесе, скорее всего слышали в свой адрес “не мешайте нам работать”. Мы как бы и стараемся не мешать, но дело свое делаем.
Компания, в которую внедряем, находится в нашем же холдинге, поэтому нам прощаются многие ошибки. Ну и есть возможность потренироваться перед выходом на рынок.
Номер 3: я стал генеральным директором компании. Вот этот карьерный разворот для меня стал неожиданностью и я до сих пор не уверен, что поступил правильно. Наверное, это нормально в такой ситуации, не знаю.
Точно могу сказать, что на мою голову прибавилось проблем и забот. Например, “под меня” постепенно заходит больше клиентов-компаний. И здесь речь не про какие-то плюшки, типа, я - решала; скорее про то, что под летящие шишки приходится подставлять свою голову.
Плюс, появляется конфликт интересов: с одной стороны, мы хотим создавать рыночный продукт и зарабатывать денюшки (на годовые бонусы себе). С другой, есть большой холдинг, где надо оцифровывать, оптимизировать процессы и где тоже можно “заработать”, только сэкономив (без годовых бонусов себе, зато группа компаний оздоровится). Пока нас благополучно разрывает; но мы работаем над тем, чтобы начать грамотно приоритизировать всехние хотелки (спасибо Озону, где я узнал, что такое техком). Думаю, что справимся и наладим процесс.
Про гендирство я еще обязательно напишу, потому что штука неоднозначная и мысли вызывает соответствующие.
Всем мир 🙂